|  | Александр Перепечин, эксперт Red Tree |  |
DemantraПроблема планирования спроса - одна из основных во многих компаниях. Одни недовольны качеством прогнозирования, у других планирование спроса просто отсутствует. В результате компании сталкиваются с такими основными проблемами:
 Низкая представленность. Неликвидные запасы. Простои и потери на производстве. Длительная реакция на изменения рынка. Решение Demantra от корпорации Oracle направлено на реализацию информационного подхода к планированию цепочки поставок: PULL вместо PUSH. Это предполагает следующие акценты в планировании:
- Ориентация на спрос.
- Глобализация.
- Горизонтальная интеграция.
- Ориентация на информацию.
- Lean практики.
Основные функциональные характеристики Demantra: Мощная аналитическая система
применение модели Байеса-Маркова, использующей 15 статистических моделей. Автоматическое определение оптимального уровня для прогнозирования. Анализ исторических данных, определение трендов, сезонности и циклов. Анализ причинных факторов (промо-акции, цены, остатки и т.д.), декомпозиция факторов. Оперативное моделирование
Оперативный пересчет сегмента данных. Полный пересчет по всему массиву данных с использованием графика. Хранение множества версий прогнозов. Планирование для новых продуктов
Shape-modeling: создание псевдо-истории на основе данных о продуктах-предшественниках.
Chaining: Продукт New = 30% Продукта А + 80% Продукта Б.
Attribute-based Forecasting: подборка предшественников на основе заданного набора атрибутов.
Планирования и управление на основании спроса посредством Demantra предоставляет следующие конкурентные преимущества:
Сокращение запасов. Повышение уровня обслуживания. Эффективные маркетинговые операции. Увеличение продаж  
| |
